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Vous êtes un chef d’entreprise ou un leader soucieux de la croissance de votre société ? Conscient du fait que développer l’esprit d’équipe représente le moteur de la croissance dans une entreprise, vous êtes en quête de techniques managériales à utiliser pour consolider la cohésion entre collaborateurs ? Découvrez à travers cet article des astuces pratiques à cet effet.
Avoir une vision commune
Ce qui définit une entreprise n’est pas le matériel dont elle dispose, mais les hommes qui la constituent et travaillent chaque jour pour sa croissance. Chaque membre au sein de cette entreprise doit connaitre ses objectifs et les tâches qui lui sont assignées. Le collaborateur doit se sentir impliqué dans la réalisation des projets, pour reconnaître son appartenance à l’entreprise. Sachant qu’ils travaillent pour un but commun, les hommes manifestent naturellement l’entraide et la solidarité entre eux. Le leader doit à cet effet créer des équipes et les inciter à l’entraide, et faire comprendre à chaque associé que son apport est unique et primordial pour l’évolution des projets. Symboliquement, il peut être amusant et encourageant de récompenser un employé impliqué avec un trophée personnalisé. De telles récompenses sont peu coûteuses, bien appréciées et des petits gestes comme celui-ci peuvent être motivant.
Se partager les informations
Au sein d’un groupe, on doit avoir un climat de confiance. Il n’est pas question de penser qu’être le seul à détenir l’information est le pouvoir. Le vrai pouvoir, c’est le partage afin d’atteindre les objectifs communs fixés. Que celui qui a une idée la partage avec son collaborateur. Ceci commence par une bonne communication interne et interpersonnelle.
En tant que leader, c’est le moment de montrer l’exemple. Apprenez à discuter des grandes décisions avec vos collaborateurs avant de les mettre en exécution. Pour leur montrer le sens de l’écoute et du travail d’équipe.
Encourager et féliciter publiquement
Un leader doit avoir l’habitude de féliciter et de remercier un collaborateur pour son travail en équipe et sa progression. Faites ce petit geste en présence des autres collaborateurs, pour inciter non seulement l’élu à redoubler d’efforts, mais aussi amener les autres à être plus enclins à évoluer en équipe. La reconnaissance du travail bien fait est la clé qui motive l’équipe. Par ailleurs, la gratification ne se limite par seulement aux avantages financiers, mais concerne aussi les petits cadeaux. Un petit présent à offrir à Noël ou un t-shirt personnalisé peuvent avoir un grand impact sur vos collaborateurs en les mettant dans un bon état d’esprit.
